中俄东线北段九标段提前两月完工,吉林油田油

2019-09-29 07:39栏目:包装材料
TAG:

截至8月5日,管道公司负责建设管理的日濮洛原油管道焊接达到了703公里,完成了管道焊接总量的近90%,为年内具备中交条件创造了有利条件。

吉林油田油气工程建设项目部严把工程质量管理“六关”铸精品。截至6月26日,这个项目部组建以来完成的30多亿元油气工程建设项目全部实现优质、安全、低耗、高效目标,重点工程均在当年一次投产成功。

石油人资讯网截至12月24日,管道公司负责建设的日濮洛原油管道线路工程完成组焊402公里,超过了管道设计总长的50%,为实现2019年实现全线贯通创造了有利条件。

(记者李延平通讯员郑健)10月30日15时,从吉林省前郭县查干湖畔传来喜讯,中俄东线天然气管道北段(黑河—长岭)出现第一个“交棒”工程——九标段工程,比计划工期提前两个月完成。

日濮洛原油管道是集团公司重点工程建设项目,管道起点为日照输油站,终点为洛阳商储库,全长796公里,途经山东、河南两省9个地市、33个县区、122个乡镇。该工程于2018年3月28日全线开工,按要求在今年12月31日前具备中交条件。

把住设备制造关,严管设备监造工作。这个项目部实行设备监造工作模式,形成EPC总承包驻厂监造、监理驻厂监造、业主检查3个层次的监造模式,通过定期出监造周报,及时在设备出厂前发现各类问题,及时控制整改,有效杜绝工程质量隐患。

日濮洛原油管道工程是国家原油管网发展规划的重点工程。该工程起点为山东省日照市岚山港区日照输油站,终点为河南省洛阳市吉利区洛阳末站。

九标段工程由新疆油建承担,历时322天,完成5726道焊口、69.3公里线路主体焊接,一次焊接合格率达到96%。这也是中俄东线北段(黑河—长岭)7家线路施工承包商中第一个阶段性“交棒”的线路工程。

在工程建设中,建设人员克服了地方协调难度大、管理主体众多以及林业、航道等手续办理繁杂且周期长等困难,奋力推进管道工程建设。项目部组织参建单位调集有力资源投入管道建设,并对表现突出的承包商队伍进行表彰,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。

把住物资质量关,确保进场物资满足优质工程要求。项目部成立设备和材料进场管理组织,明确工作职责和工作程序。大型设备、大宗材料到场验收,都要由项目部、监理、EPC总包商、施工单位、生产厂家五方共同验收合格后,方可在工程中使用,验收不合格产品一律退货。

该工程自今年3月28日全线开工以来,管道公司项目部克服了人员少、点多线长、地方协调难度大、管材供应不及时等困难,全力以赴推进工程建设进度,实现了今年线路工程组焊达到400公里的目标。

九标段工程沿线经过前郭县6个乡镇,以及吉林油田密集的采油井场。管道公司积极抓好外协工作,主管领导带领外协人员同施工单位共同排查施工现场作业带内的构筑物、附着物,逐门逐户做好百姓沟通工作。在参建各方的通力合作下,各项外协难题逐一解决,为机组顺利施工赢得了时间。

项目部以创国家优质工程为目标,从原材料采购到验收的各个环节都实行严格管理,特别是为提高焊接质量,在各施工单位中推行了“首件样板制”,给各施工单位树立了看齐的标杆。项目部还联合质监单位、监理单位对各施工机组进行焊口抽样,开展机械性能检验和金相试验。

把住焊接质量关,推行管道焊接“四联审”制度。围绕焊工资质审查及考试、焊接机具报验、材料报验、焊接工艺评定和环境影响五方面做工作。以上五方面任何一个不合格不许焊接;每道焊口都要有项目部、监理、EPC总包商和分包商人员共同签字认可,任何一方没有签字不许进行下道工序。

在加快工程建设进度的同时,项目部还注重抓好各个环节的工程建设质量。该工程的所有焊接人员全部经考试合格后才能上岗,同时还实行了“首件样板制”,推行“样板引路”工程,并在各标段、各施工单位之间开展了创优争先活动,有效提高了管道焊接、防腐、下沟等工程施工质量。截至目前,该管道焊接一次合格率达到了99.76%,达到了国家优质工程的标准。

中俄东线是我国互联互通重点工程,工程质量至关重要。为提高焊接质量,项目部对不合格焊口及其施焊焊工信息进行统计分析,组织各参建单位焊接合格率高、技术技能过硬的焊工进行经验分享,对于焊口合格率持续较低且无改观的焊工果断劝退。充分利用现场AUT检查,及时判定焊口缺陷;同步调整设备参数,从源头上将人的不稳定因素、设备的不稳定状态调整到可控范围。定期开展无损检测互评工作,加强全工序责任链管理。率先开展样板化机组试点建设,目前已在全线推广。

项目部还加强了对工程质量的监督,不仅聘请第三方检测单位对每道焊口实行100%射线检测,还聘请第四方检测单位对第三方检测单位的检测质量进行抽查。

把住现场监督关,充分发挥监理的作用。这个项目部充分信任工程监理人员,给监理人员相关的权力,同时严格规范和监督监理人员行为。项目开工后,对材料验收、隐蔽工程和旁站点等重要质量控制点均要有监理人员验收签字方可放行。

在工程管理中,各参建单位按照项目部施工现场管理标准化的要求,严格抓好施工现场管理,做到安全、文明、有序施工。

据了解,为配合俄气引进,中俄东线天然气管道北段(黑河—长岭)将于2019年年底建成。

通过推行一系列质量管控措施,该工程的管道焊接一次合格率达到了99.81%、射线探伤底片的一级片占比达到了81.4%,超过了国家优质工程的标准。

把住检查评比关,形成质量管理长效机制。项目部每周六组织各方人员共同参与联合巡检,查找本周内存在的质量问题和隐患,检查后组织召开质量安全例会,总结问题和典型经验做法,明确整改责任人和整改时间,并发布通报和检查整改处罚单,形成定期检查和不定期抽查相结合的质量安全管理长效机制。

项目部还对承包商实行了严格的考核管理,截至目前已更换不合格监理12名、约谈承包商11个、清退焊接机组和防腐机组5个,自工程开工以来实现了安全环保无事故。

把住问题整改关,全面提升项目管理水平。针对项目建设过程中发现的问题,项目部组织全体建设单位召开专业会议,对每个问题逐一剖析,分析产生原因,确定解决办法,明确问题责任,制定防范措施,不断提高参建人员的质量意识。

这个项目部负责施工的长岭气田天然气净化站站场建设项目,工程焊口总数达1.85万道,工程线路施工焊接射线检测一次合格率达97%以上,站场施工焊接射线检测一次合格率达95%以上。

版权声明:本文由365bet亚洲首页发布于包装材料,转载请注明出处:中俄东线北段九标段提前两月完工,吉林油田油