礼品资讯,珠宝链将珠宝从非标准资产变成标准

2019-09-14 12:32栏目:工艺礼品
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“如果你有闲置的、压箱底的首饰,配饰,不要干放着,可以换钱,可以卖出去啊……”对于很多消费者来说,个人存储的珠宝首饰,配饰很多,有一些只使用过一次,之后也就再也没有用过。这些有价值的东西多了,想卖都不知道要去哪里卖;想拿去一些典当行出售,价格又低,且又怕见到熟人而产生误解。深圳市亿宝汇公司正是抓住了这一消费痛点,通过亿宝汇app提供珠宝首饰、配饰回收及交易等服务。 “习主席发出了让沉默资产再利用的号召,作为一个在行业内发展了十多年品牌,我们一定要积极响应主席的号召,将供给侧改变政策落实到实处。”来自亿宝汇的相关负责人表示,“互联网 ”是一个很好的契机,它让很多企业找到新的转型之路,获得更为长足的发展。 亿宝汇就是珠宝行业在“互联网 ”时代创新的代表。据相关数据显示,中国每年珠宝市场产值超5000亿,其中有相当大一部分产值都藏于民间,并没有在市场上流通,这一部分资产就属于一种沉默的资产。如何实现这些沉默资产的再利用?如何盘活珠宝市场,使其持续迸发生机?亿宝汇看中的就是这个机遇,同时也找到了解决这一问题的办法。 亿宝汇二手珠宝回收再利用给珠宝行业持续的动力 深圳市亿宝汇文化科技有限公司是一家有着资深行业发展历史的企业,公司扎身于世界最大珠宝营销市场——深圳水贝珠宝圈,前身是专门从事珠宝工厂制造以及产品设计研发的企业,有着长达16年的珠宝批发零售经验。在看到二手珠宝市场庞大的发展潜力后,亿宝汇于2012年转型,并正式更名为亿宝汇,成为一个致力于二手珠宝交易、维修、以旧换新服务的创新型企业。在短短的五年时间内,亿宝汇积累了丰富的二手珠宝回收及再利用经验,并得到了业内外的大力支持。 目前,亿宝汇与全国21家检测机构、68家珠宝回收商建立了深厚的合作关系;在消费者群体中也得到了很好的口碑。亿宝汇成为响应国家绿化环保、响应习主席关于沉默的资产再利用的号召的代表,同时也是对供给侧改变政策的积极支持。 “互联网 珠宝”给珠宝行业新的生机 当然,亿宝汇并不满足于这些已有的成绩。2015年,在预感到国内互联网市场巨大的商机后,亿宝汇积极转型,投身到互联网 珠宝的创新发展中,并构建了亿宝汇二手珠宝交易平台。这是国内首个垂直性专业二手珠宝交易平台,同时也是首个具备权威检测、专家检测、交易全程监控、买卖价格透明,无中间差价,24小时快速到账等众多优势的互联网珠宝交易平台。该平台的诞生,彻底改变了传统的珠宝购买习惯,给了消费者更多的选择途径,也让消费者购买珠宝的行为从被动转向了主动。

日前,一份最新珠宝零售统计数据显示,2015年中国珠宝首饰市场零售额5200亿元,2016年国内珠宝行业零售总额超6000亿元,从 2013年以来,受经济增速放缓、金价下挫、行业竞争白热化等负面因素影响,珠宝首饰行业整体增速放缓,2012-2016年CAGR7.8%,预计在2021年规模可超过8千亿元。

JNA大奖2017获周大福珠宝集团有限公司和上海钻石交易所两家首席合作伙伴,联同KGK集团、力拓钻石(Rio Tinto)、广东省珠宝玉石交易中心及粤海置地控股有限公司四家荣誉合作伙伴鼎力支持。

5月30日,一场新品发布会在这里举行,星光达珠宝携手知名艺术家汪玉涵推出IP产品系列“悦美·蝴蝶”,时尚、前卫的设计吸引了年轻消费群体。

品牌的负责人表示:“亿宝汇最大的优势就是拥有从研发设计到销售整个产业链的所有资源。正是凭借这样的优势,公司在京东、淘宝等国内大型平台开设旗舰店并自主研发了线上珠宝商城亿宝汇,我们希望通过创新的销售模式,为珠宝行业提供持续更新的动力,同时带动整个市场的健康良性发展。”

保证信息的可追溯及不可篡改

JNA旨在嘉许对追求卓越表现、持续创新抱有热诚的业者和企业,并且表扬他们为推动亚洲地区珠宝业的发展所作出的贡献。一众大奖入围者及得奖者将于9月14日假香港洲际酒店举行的JNA大奖颁奖典礼暨晚宴聚首。

事实上,星光达珠宝始终坚持自主创新,注重新技术、新材料、新工艺、新模式的导入,持续加大研发投入,先后引进自动注蜡机、3D打印、CNC精密数控、走芯机等高科技设备与技术,构建了高效、高产的大制造生产线和供应链。

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国外是有珠宝银行的,但在我们国内就没有,甚至在中国你想为你的珠宝上保险都做不到,这就是现实。

JNA是国际间其中一个竞争最激烈及具声名的大奖,JNA旨在嘉许对追求卓越表现、持续创新抱有热诚的业者和企业,并且表扬他们为推动亚洲地区珠宝业的发展所作出的贡献。一众大奖入围者及得奖者将于9月14日假香港洲际酒店举行的JNA大奖颁奖典礼暨晚宴聚首。

更关键的是,产业创新刚起步,文化创意浮于表面,复合型人才匮乏。

这里解释一下,为什么说珠宝资产化是珠宝行业的一大机遇?首先珠宝作为一种另类资产,在进行资产数字化和金融化的过程中需要解决的最重要的两个问题是:真伪鉴定与价值评估。

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经过30多年的集聚发展,深圳黄金珠宝首饰业称雄全国,深圳已成为我国珠宝首饰制造交易中心、物料采购中心及信息交流中心。

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今年的年度创新企业大奖共有八家企业入围,入围企业数目为各奖项类别之最,包括深圳市凯恩特珠宝首饰有限公司、周大福珠宝集团有限公司、固宝琳宝石鉴定所、深圳市零成本科技股份有限公司、深圳市完美爱钻石有限公司、深圳赛菲尔珠宝首饰有限公司、深圳市佑福珠宝首饰有限公司及浙江天使之泪珍珠股份有限公司。

林畅伟说,珠宝企业应抓好创新驱动、原创设计、文化引领,加强新工艺、新技术、新设备、新材料、新设计的研发力度,减少创新周期,提升创新价值,降低创新成本,加强对创新成果的知识产权保护。与此同时,“在完善的珠宝产业基础上,更应深化文化建设,用文化创意为产业赋能。”

当下国内遗产税、房产税开征在即,人民币前景又不太明朗,客观上推动了珠宝作为一种资产成为下一步投资和保值热点的可能性。

礼品资讯,珠宝链将珠宝从非标准资产变成标准资产。“勇于创新”于现今珠宝业中显得愈来愈重要,因此,2017年度JNA大奖特意嘉许一众利用科技及创意为生产过程带来突破性发展的企业。本年度入围的创新企业数目为有史以来最多。

星光达珠宝是业界首家获得深圳市工业设计中心资质的企业,目前364件产品拥有自主知识产权。

珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国居民的又一消费热点。目前中国已经成为世界上最重要的珠宝首饰生产国和消费国之一。然而在国内,加工能力过剩、珠宝行业非常分散,未形成垄断,经销环节多,而且供给端和销售端的信息不对称,依然困扰着珠宝玉石行业的发展。

JNA大奖于六年来首次将终身成就大奖同时颁发予两位珠宝业界的先驱典范--来自大溪地Firmin Robert Wan的温惠仁先生及菲律宾Jewelmer的Jacques Pol Branellec先生。

在他看来,经过几年结构梳理、品牌优化、产业升级,深圳珠宝业转型之路已进入深水区,“产业升级则处在起步阶段。”

珠宝链将珠宝从非标准资产变成标准资产

周女士对两位的贡献予以肯定:“他们都是热爱自己工作而富远见之人,亦会为追随梦想而勇于挑战自己,克服一切可预见或未知的困难。凭着坚定的信念及动力,温先生和Branellec先生分别成功为大溪地珍珠及南洋黄金珍珠的养殖技术开创先河,在发展业务的同时改变大众对这天然宝石的了解、欣赏并将之视为瑰宝。”

“经过三五年的产业转型,已取得阶段性胜利,但遗憾的是,转型过程中多数企业没有做到既剥离又保留,就是剥离低附加值的生产加工,同时保留高附加值的智造,确保深圳始终处于产业链的高端。”林畅伟谈道。

通过珠宝链,我们能利用它的分布式记账、时间戳和参与各方的共识机制来解决上述问题。在美国类似的应用已经有了成功案例,例如彩色币做房产登记以及Factom在公证领域的应用。

今年的独立评审团成员包括行业专家世界黄金协会远东区资深顾问郑良豪先生、国际铂金协会前任首席执行官及责任珠宝业委员会前主席高伟政先生、上海钻石交易所总裁暨董事总经理林强先生、美国宝石学协会印度及中东分会常务董事Nirupa Bhatt女士、Suwa & Son, Inc.主席诹访恭一先生以及亚太策略研究所研究总监李卓骏博士。

5月29日,借深圳珠宝行业领军企业——星光达珠宝公司乔迁新址契机,一场主题为“携手新时代,共同谋发展”的珠宝行业盛会在深圳举行。

珠宝链通过去中心化珠宝交易协议、智能合约及珠宝交易与金融服务平台的开发,将打造一个安全、公平、创新的珠宝交易平台,也将为珠宝市场带来新的活力。

JNA创刊人暨亚洲博闻珠宝业业务拓展总监及JNA大奖评审团主席周美丽女士表示:“创新依然是推动珠宝业的重要因素,让企业反思其长远发展计划,紧贴市场步伐并早着先机。革新思维所带来的影响能从多方面中体现出来,包括生产、市场拓展、供应链管理、宝石及金属技术、产品研发以及经营策略。”

目前,星光达珠宝进入了以设计、工艺、设备创新为核心的品质升级和品牌建设阶段,依托科技、文化、服务发展的综合驱动力,走向品质集成、品牌发展的全新道路。

珠宝链Jewelry Chain的诞生,是因为中国这个行业还没有王者。互联网三大巨头BAT虎视眈眈,但都没有找到资源的切入点。其次,珠宝电商在整个珠宝产业中还无足轻重,珠宝金融也处在刚起步的阶段,尤其风控很难把控。

1997年,在珠宝行业摸爬滚打近10年的林畅伟,创办星光达珠宝,落户罗湖区。

区块链为珠宝领域提供了更广阔的空间,也是今后珠宝行业革新主力,珠宝链作为珠宝行业新贵的成功并非没有其逻辑。此外,区块链技术不仅能安全的追踪钻石,还能提供有效的数字证明。是一本记录了产品从产生到灭亡的公共记录簿,且所有记录都不可逆,这项技术比任何单一服务商的系统都安全。也会助力珠宝链走的更高更远。

此外,各产业园区与交易中心还没有脱离前店后厂的传统经营模式,未从根本上转变经营策略,供需双方匹配率低、对接效率低,珠宝产业链在货品流转、精准管理、信息触达、反向定制等方面存在瓶颈。

中国珠宝行业发展到现在需要一个根本性的变革。以前这个行业的套路就是“山寨”,官网页面、风格、定制的模式流程等等完全跟随同行,珠宝更是抄袭、改版、克隆等层出不穷的山寨版毫无诚意创意,甚至以此混淆消费者,误导大众定制。对于“拿来主义”的山寨者,往往是受于利益驱使,并没有品牌存在的强烈使命与意识,更谈不上忠诚度。与市场领导者对比,正是“鱼”与“渔”的差别。山寨生意起来之后就盖批发中心,向各地批发散货,散货之后不管下游卖不卖得动,反正货已经压下去了。然而如今珠宝行业高度繁复,流通不畅,“山寨”模式就走不下去了。

“在发展环境面临诸多风险和不确定性的背景下,珠宝企业没有明确方向与策略、盲目革新升级,一些企业单打独斗、各自发力,呈现出多势头分化发展的态势。”在林畅伟看来,全行业应共同携手、共同升级,而这无疑是“一个亟待探讨的课题”。

其次珠宝是阶层区隔的重要的标志性资产,它并非可以随时工业化生产的物品,所以越往后越难买到价值高的珠宝;如果珠宝有一套透明的价值体系就能很容易形成消费信心和金融支持的重要基础,为什么戴比尔斯能说“钻石恒久远,一颗永流传”?就因为它有比较标准的价值体系和报价体系,它有4C的分级体系。

林畅伟说,深圳珠宝产业在生产制造、经营管理、设计研发、材料工艺等方面的创新虽处于领先地位,但同样仍处于初级阶段。而且,全行业对于历史、文化等价值缺乏深层次挖掘,珠宝文化创意建设亟待强化。

珠宝的数字生产信息将用时间戳和电子签名分布式的记录在Jewelry Chain上,包括用料、加工、品牌赋能等可能影响珠宝真伪及价值评估的环节, 保证信息的不可篡改与可追溯,并且为珠宝在OTC市场、去中心化数字资产交易平台中进行估价提供重要的参考信息。

而整个深圳,目前有25万人从事珠宝相关产业,分布着30家珠宝交易中心和批发市场,行业制造加工总值约1500亿元,批发零售贸易额约450亿元。

在中国,珠宝是最后一个触电的行业,并且在这个行业里电商比例很低。为什么银行金融机构不愿意参与珠宝行业?曾经发生过“天价金缕衣”事件,所以首先是因为珠宝缺乏权威定价标准。其次仓储监管的保障和流动性的保障也都没有,最后风险处置的机制同样缺位,于是没有银行、金融机构敢进入这个领域,珠宝成为大家都不敢碰的行业,水太深。

“归根结底,创意、策划、营销等高层次、复合型专业人才缺乏,与产业融合发展需要不相适应,很大程度上制约了深圳珠宝产业转型升级。” 林畅伟说。

珠宝行业为了解决生存问题,也开始欢迎变革。我们从珠宝检测中心得到的一个数据显示去年40%的新增检测量都来自珠宝微商,这是一个非常显著的变化。

数据显示,罗湖水贝片区有各类珠宝企业12691家,罗湖区珠宝相关企业则多达16887家。

数字化的生产信息将作为真伪鉴定与价值评估的重要参考信息,伴随珠宝权属的流通、证券化资产的金融运作而共同流转。在完成对于珠宝的权威鉴定之后,鉴定结果也将作为数字化生产信息的一部分,分布式存储于区块链的各个节点,保证信息的可追溯及不可篡改。

“全行业基本迈入高质量发展新通道。目前,深圳珠宝产业中心区域已成功转型为珠宝产业园、珠宝企业总部、珠宝交易展示中心集聚的新模式,经营业态、交易环境、配套设施实现了质的飞跃,逐渐展现出时尚、靓丽、国际化的新风貌。”深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长黄志勇说。

而对于珠宝生产厂商和传统线下销售渠道来说,依靠自己的力量建立互联网销售渠道是一件非常困难的事情。珠宝产品在网上销售怎样才能保真?怎样才能保障消费者享受到同等价值的服务?售后服务体系如何建立?一旦出现问题,商品如何处理?这些不确定性,让珠宝生产厂商和传统线下销售渠道的“触网”之路变得异常艰辛,珠宝线上业务的扩张速度整体较慢。

但是,多年高速扩张式发展后,问题在近年开始显现,这表现在企业运营成本上涨、加工费价格下跌、市场需求萎缩、生产订单不足等多方面。

对于消费者来说,如果在电商平台购买一些日常用品、甚至是大型家电或许不会纠结,但要说从网上买一件珠宝产品,消费者却不得不犹豫片刻:买到的珠宝是不是真品?物流是否可靠?售后服务有没有保障?在这样的犹豫中,很多人放弃了网购买珠宝的念头。

大制造、大融合、大创新

Jewelry Chain还将通过与珠宝供应链各环节供应商合作(包括成为联盟链超级节点)、追溯珠宝生产制造环节、与珠宝鉴定中心合作及进行珠宝鉴定(包括成为联盟链超级节点)等方式,推进珠宝生产信息的数字化过程。

如今,经过22年的发展,星光达珠宝已成为集设计研发、生产加工、批发销售于一体的大型珠宝镶嵌制造企业,被业界誉为“中国珠宝镶嵌第一家”,年产珠宝超百万件。

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创新是产业升级引擎,也开启了深圳珠宝企业迈向未来的步伐。林畅伟说,随着经济、市场、消费结构的改变,高质量、高品质产品和精细化服务越来越受到关注,珠宝行业的格局、模式、从业者思维必须随之转变。而且,即将到来的5G时代,必将促使珠宝行业迭代加速。

珠宝链的使用者将通过上传证书、交易等行为增加珠宝链所记录的数据,通过登录、分享等行为推广珠宝链的普及,来推动珠宝作为资产全球化配置的一个重要品类,实现珠宝类证券化的交易,从而做供应链金融,做交易平台,最后实现区块链珠宝银行。

伴随消费人群及消费观念的转变,珠宝消费偏好已从普通、大号的传统设计转向小巧的以设计为中心,而当80后、90后人群成为消费主体,珠宝业的革新已势所必至。

罗湖区特力珠宝大厦,是星光达珠宝乔迁后的新址。在公司订单中心,按照不同品类陈列着上万件珠宝饰品,琳琅满目,秩序井然。

其中,有色宝石镶嵌首饰、金镶玉首饰绝大部分为深圳制造,翡翠镶嵌、玉石镶嵌规模以上的制造企业几乎都在深圳,3D硬金制造加工、硬金镶嵌宝石首饰制造加工业同样几乎都在深圳。

“我们正处在一个伟大的新时代,开放、包容、普惠、平衡、共赢成为新时代发展的主旋律,新时代为我们搭建了施展抱负的广阔舞台,也带来了更多发展契机。”星光达珠宝公司董事长林畅伟说,“我们凝心聚力,共同奏响珠宝行业新时代的最强音:大制造、大融合、大创新,共同谱写珠宝行业高质量发展的新篇章。”

据分析,部分深圳珠宝制造企业主要仰仗零售终端市场的品牌商,二者一荣俱荣,一损俱损。由于制造企业所供产品主要为普通货品,难以应对变化了的市场需求,导致品牌商货品积压,而品牌商为了快速销售,不断延伸渠道,进而继续向制造企业订货。随着渠道之路探底,货品大量积压,制造企业利润随之减少。

中国珠宝看深圳,深圳珠宝看罗湖,罗湖珠宝看水贝。在约两平方公里的水贝,集中了一万多家大大小小的珠宝企业。

本次活动由深圳市黄金珠宝首饰行业协会、深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司、深圳市众恒隆实业有限公司联合主办,来自全国珠宝设计、制造、品牌及行业组织、金融机构、政府的近千名嘉宾出席。

林畅伟还担任中国珠宝玉石行业协会副会长、深圳市黄金珠宝首饰行业协会副会长,对深圳珠宝业现状了如指掌。

对于珠宝业的发展趋势,林畅伟进一步阐释:大制造,不止于大,持于创新,强于“核芯”,是珠宝产业升级发展的硬实力;大融合,岂止于合,以深度合作筑平台,相互赋能,迸发新的活力;大创新,新亦有术,汇聚全产业链创新资源,强化产业辐射能力,构建集优化、协同化产业可持续发展新生态。

如何解题?林畅伟认为,首先要在珠宝制造环节发力,提高智造能力。智造是产业发展的必经之路,各企业需共享资源,引入智能化生产线和自动化的生产、管理模式,推动先进制造技术的应用,实现规模化的智能生产,使中国珠宝制造强筋健骨、提质增效。“这对珠宝首饰行业供给侧改革具有重大意义,将成为珠宝业发展升级的新动力。”

“你能想到的品牌珠宝商可能都是我们的客户,老凤祥、菜百、周大生、六福、谢瑞麟……”林畅伟告诉《民生周刊》记者,星光达珠宝与4500多家知名零售品牌商建立了长期稳定的合作关系,产品覆盖全国。

行业迭代加速

称雄全国

据深圳黄金珠宝首饰行业协会统计数据,2018年,深圳黄金、铂金实物提货量占上海黄金交易所实物销售量的70%,制造珠宝首饰成品钻的用量,占上海钻石交易所成品钻石一般贸易进口量的约90%。

在当日盛会上,深圳市众恒隆实业有限公司推出的智能无人兑金机让人眼前一亮。该公司副总经理谷志明介绍,这款机器可在8分钟内将黄金兑换成现金,为业界提供了标准、透明的黄金回购解决方案。

近年,深圳珠宝产业开启转型升级步伐,“以星光达珠宝为代表的一大批深圳资深珠宝企业,正在从传统制造向智能化服务平台、从传统零售向多渠道零售平台方向快速前进。”出席当日活动的中国珠宝玉石首饰行业协会功勋会长、原中国地质矿产部副部长陈洲其如此总结。

为解决上述问题、应对市场变化,深圳珠宝业开始谋求转型升级。

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