2019年上半年净利润561亿元,全年5G投资或达240亿

2019-10-24 23:58栏目:通讯产品
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8月8日消息,中国移动今天发布上半年业绩。财报显示,随着传统通信业务市场趋于饱和,流量红利快速消退,简单依靠传统要素投入来推动业绩增长难以为继,行业整体呈现负增长,公司的收入和盈利也承受较大压力。

C114讯 8月8日消息中国移动在今天发布了截止到2019年6月30日的上半年财报。

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3月19日消息,中国电信今天发布了2018年年度业绩。

2019年上半年,营运收入实现人民币3,894亿元,同比下降0.6%,其中通信服务收入实现人民币3,514亿元,同比下降1.3%。EBITDA为人民币1,511亿元,同比增长3.6%,EBITDA率为38.8%,同比提升1.6个百分点。盈利能力继续保持全球一流运营商领先水平,股东应占利润为人民币561亿元,每股盈利为人民币2.74元,同比下降14.6%。资本开支为人民币852亿元。自由现金流达到人民币410亿元,继续保持健康。

财报显示,中国移动上半年营运收入实现人民币3,894亿元,同比下降0.6%,其中通信服务收入实现人民币3,514亿元,同比下降1.3%;EBITDA为人民币1,511亿元,同比增长3.6%;EBITDA率为38.8%,同比上涨1.6%;股东应占利润为人民币561亿元,每股盈利为人民币2.74元,同比下降14.6%。资本开支为人民币852亿元。自由现金流达到人民币410亿元。

随着传统通信业务市场日益饱和,流量红利快速消退,通信行业呈现出负增长,中国移动上半年的收入和利润均同比下滑。

2018年,中国电信紧抓数字经济发展机遇,精准洞察市场趋势和用户需求,应势而动、乘势而上,坚持新发展理念,践行供给侧结构性改革,有效应对复杂严峻的外部形势和日益激烈的竞争环境,规模发展取得新突破,企业价值实现稳步提升,整体实力和市场地位迈上新台阶。一年来,中国电信深化实施转型升级,全面推进改革创新,积极谋划5G布局,全方位构筑竞争优势,加快打造增长新动能,深度激发企业活力,奋力开创高质量发展新格局,倾力为股东创造新价值。

移动客户净增998万,达到9.35亿;4G客户净增2,113万,达到7.34亿;有线宽带客户净增1,820万,达到1.75亿;物联网智能连接净增1.42亿,达到6.93亿;咪咕系列产品月活跃用户快速增长。家庭、物联网用户继续保持快速增长。

中国移动在公告中称,随着传统通信业务市场趋于饱和,流量红利快速消退,简单依靠传统要素投入来推动业绩增长难以为继,行业整体呈现负增长,公司的收入和盈利也承受较大压力。

8月8日中午,中国移动发布2019年上半年财报。报告显示,今年上半年,中国移动营运收入实现人民币3894亿元,同比下降0.6%,其中主营的通信服务收入3514亿元,同比下降1.3%;股东应占利润561亿元,同比下降14.6%。继今年一季度之后,中国移动营收、净利继续双双下滑。

本年度,中国电信经营收入达到人民币3,771亿元。其中,服务收入1达到人民币3,504亿元,同比增长5.9%(若剔除执行《国际财务报告准则第15号》对本期的影响,同比增长7.2%),连续多年高于行业平均。新兴业务收入占服务收入比为51.9%,同比提升近6个百分点,收入结构持续优化。EBITDA达到人民币1,042亿元,同比增长2.0%。净利润达到人民币212亿元,同比上升13.9%,每股基本净利润为人民币0.262元,实现快速增长。资本开支为人民币749亿元,同比下降15.5%,且连续三年保持下降。自由现金流4显著改善,达到人民币225亿元。董事会在充分考虑股东回报、公司盈利情况、现金流水平及未来发展资金需求后,决定向股东大会建议按照相当于每股0.125港元的标准宣派2018年度末期股息,较2017年度增长8.7%。未来,公司将充分平衡长远发展与股东现时收益,持续为股东创造价值。

与此同时,公司积极推进收入结构优化,培育新增长动能,家庭市场、政企市场收入保持双位数增长,收入占比进一步提升。其中,魔百和收入达人民币62亿元,同比增长59.7%;DICT收入达人民币136亿元,同比增长47.3%;物联网收入达人民币52亿元,同比增长43.8%。

在客户拓展方面,中国移动上半年移动客户净增998万,达到9.35亿;4G客户净增2113万,达到7.34亿;有线宽带客户净增1820万,达到1.75亿;物联网智能连接净增1.42亿,达到6.93亿;咪咕系列产品月活跃用户快速增长。家庭、物联网用户继续保持快速增长。

中国移动表示,从目前的通信行业看,简单依靠传统要素投入来推动业绩增长难以为继,行业整体呈现负增长,公司的收入和盈利也承受较大压力。

2018年,公司紧抓流量红利释放的宝贵窗口,积极把握企业上云的需求升级趋势,加快创新产品,全面升级融合,增强网络优势,提升运营能力,迅速形成有利竞争态势,市场拓展再创新高,企业增长动能迅速壮大。

按照年初指引,2019年中期利润派息率为49%,每股派息1.527港元。公司高度重视股东回报,全年派息将充分考虑2019年的业绩情况,力争全年每股派息保持平稳。

与此同时,中国移动积极推进收入结构优化,培育新增长动能,家庭市场、政企市场收入保持双位数增长,收入占比进一步提升。其中,魔百和收入达人民币62亿元,同比增长59.7%;DICT收入达人民币136亿元,同比增长47.3%;物联网收入达人民币52亿元,同比增长43.8%。

根据工信部公布的2019年上半年通信业经济运行情况,电信业务收入完成6721亿元,同比下降0.03%。这是多年来,工信部首次公布电信业务收入负增长。具体来看,6月当月电信业务收入实际为1131亿元,该月电信业务收入同比降幅超过1.1%。

突破新规模

董事会相信,本公司同业领先的盈利水平和健康的现金流产生能力,将对未来发展提供充足支持,同时为股东创造良好回报。

按照年初指引,2019年中期利润派息率为49%,每股派息1.527港元。中国移动表示高度重视股东回报,全年派息将充分考虑2019年的业绩情况,力争全年每股派息保持平稳。

移动流量虽然还在快速增加,但增幅已大幅放缓。上半年,移动互联网累计流量达554亿GB,同比增速由一季度的129.1%降至107.3%。电信分析师付亮指出,多年连续提速降费下,虽然用户月均使用流量仍在快速增长,但其已不能抵消流量平均资费带来的影响,结果是流量大增但流量收入仍是负增长。

公司移动服务收入达到人民币1,677亿元,同比增长9.1%。移动用户达到3亿户,净增5,304万户,创公司历史新高,净增市场份额达到44%,总体市场份额提升至19.6%。其中,4G用户达到2.4亿户,净增6,039万户,保持历史高位,渗透率达到80%,实现行业领先。手机上网总流量强劲增长近3倍,4G用户月均DOU达到5.5GB,手机上网收入同比增长22.4%。固网服务收入达到人民币1,827亿元,同比增长3.1%。有线宽带用户达到1.46亿户,净增1,226万户,再创六年新高,百兆及以上用户占比达到66%。

上半年,公司准确把握市场新趋势,以融合、融通、融智为关键路径,扎实推进转型升级,业务发展呈现积极变化。融合公司紧密围绕客户需求,以融合为基础,在丰富融合产品、强化融合营销、推动融合运营上下功夫,拓展市场空间。

转型升级扎实推进

电信运营商也正积极转型。中国移动董事长杨杰表示,外部经营环境日趋复杂严峻,宏观经济存在下行压力,同质化竞争、跨界竞争更趋激烈,并逐渐向生态竞争演进。随着流量红利快速消退,行业价值面临更大挑战,公司新旧动能转换迫在眉睫,需要探索新的发展模式、新的收入增长点。

培育新动能

丰富融合产品方面,我们紧抓大流量发展的机遇,与多家知名互联网企业合作,打造「流量 内容 应用」融合产品,促进流量快速增长,上半年4G客户DOU达7.1GB,同比增长132.5%。在家庭和政企市场,我们也努力打造一站式智慧家庭和智慧政企服务,充分满足客户多样化的应用需求,上半年魔百和用户净增1,433万,渗透率达到68.7%;ICT收入同比增长149.8%。

上半年,公司准确把握市场新趋势,以融合、融通、融智为关键路径,扎实推进转型升级,业务发展呈现积极变化。

财报显示,中国移动家庭市场和政企市场业务增速较快。从用户规模看,中国移动上半年移动客户净增998万,达到9.35亿,其中4G客户净增2113万,达到7.34亿;有线宽带客户净增1820万,达1.75亿。而物联网智能连接净增1.42亿,达到6.93亿;咪咕系列产品月活跃用户快速增长。家庭、物联网用户继续保持快速增长。

公司智能应用生态圈收入加速增长,对增量服务收入的贡献超过50%。全面实施“云改”,以云网融合、物云融合引领DICT和物联网业务快速发展。IDC和云业务收入分别同比增长22.4%和85.9%,拉动服务收入增长近2个百分点。物联网实现加速突破,收入和连接规模再度翻番。全方位升级融合,以“大流量 百兆宽带 智能家庭”快速拓展市场,天翼高清用户突破1亿户,智能家庭应用初具规模;打造互联网金融综合平台,协同移动业务互促规模发展,翼支付平均月度活跃用户超过4,300万户,全年累计交易额突破人民币1.6万亿元。

强化融合营销方面,我们立足个人、家庭、政企用户市场交叉身份属性,强化基础业务融合,积极探索2H2C、2B2C的家庭、政企与公众的融合拓展模式,针对性开展网龄、积分、会员等融合营销,积极推进品牌重塑,精准满足用户差异化消费需求。上半年,固移融合率较2018年底提升2.6个百分点,全量业务融合率较2018年底提升8.6个百分点。推动融合运营方面,我们加快打造全网一朵「移动云」,建设云资源池间高速互联专网,实现云网智能连接。强化云、网、端、边协同,推出「云 网 DICT」智能化服务,打造高品质、低时延、端到端、差异化用户感知。上半年,公司开展集中网络云资源池工程,具备虚拟化商用条件的18种网元全面启动云化、集中化建设。

融合

为应对挑战,中国移动优化了组织架构,完成政企、云服务、家庭业务、国际业务领域的组织运营体系改革方案,以政企分公司为基础成立政企事业部,以苏州研发中心为基础成立云能力中心,以杭州研发中心为基础成立智慧家庭运营中心,设立总部国际业务部,加速打造云服务、家庭业务领域的核心能力,全面提升政企市场、国际市场领域的统筹和拓展能力。

面对产业融合、消费升级和新技术突破所带来的历史性机遇,公司立足当下,着眼未来,围绕“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”三大目标,全面加快转型升级,持续推进改革创新,多维度强化能力储备,全方位布局未来发展。

公司以融通为载体,通过能力共享、渠道互通、数据汇通,达成业务互促,增加整体价值。

中国移动紧密围绕客户需求,以融合为基础,在丰富融合产品、强化融合营销、推动融合运营上下功夫,拓展市场空间。

与此同时,为解决传统业务增长乏力的困境,5G被寄予厚望。中国移动表示,将推动5G和4G技术共享、资源共享、覆盖协同、业务协同,充分利用4G站址、传输资源,低成本高效建设5G网络。

客户引领 推动网络智能升级

能力共享方面,围绕智能家庭、互联网和物联网,我们持续推进数字家庭开放平台、统一认证平台以及物联网能力开放平台迭代升级和融通发展。上半年,数字家庭开放平台管控网关1亿台;统一认证平台日均调用超10.9亿次,同比增长63%,接入TOP200应用81款;OneNET日均API调用超2.17亿次,聚集开发者12.4万人。

丰富融合产品方面,我们紧抓大流量发展的机遇,与多家知名互联网企业合作,打造「流量 内容 应用」融合产品,促进流量快速增长,上半年4G客户DOU达7.1GB,同比增长132.5%。在家庭和政企市场,我们也努力打造一站式智慧家庭和智慧政企服务,充分满足客户多样化的应用需求,上半年魔百和用户净增1,433万,渗透率达到68.7%;ICT收入同比增长149.8%。

根据规划,今年中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站,实现50个以上城市5G商用服务。

公司以用户体验、规模拓展和价值经营引领网络建设和智能升级,打造综合网络优势。借助大数据分析,精准实施4G网络动态扩容,持续完善重点场景深度覆盖,4G基站达138万套站,有效支撑VoLTE高清语音升级和大流量业务的持续发力。服务区城镇实现光网全覆盖,持续保持客户体验领先;引领千兆光纤宽带布局,再建宽带网络新优势。持续优化NB-IoT网络,打造高中低全速率物联网网络,支持进一步拓展垂直行业市场。云网融合全面推进,持续完善全国性云资源布局及骨干网覆盖,实现网随云动。引入SDN和NFV等新技术,加快推进网络重构,规模推广政企客户智能随选网络及SDN家庭网关,实现网络产品分钟级开通;建成软硬解耦的VoLTE虚拟IP多媒体子系统核心网,加快云化和虚拟化进程,显著增强公司在云市场的差异化竞争力,同时为未来5G网络云化奠定基础。公司积极参与5G国际标准制定,多地开展规模组网试验,在语音通话、4G/5G互操作、设备互通等方面取得初步进展,以“5G 4K”和“5G VR”为2019年央视春晚超高清直播提供解决方案,为增强移动宽带场景应用的成功落地迈出重要一步,同时积极探索5G 自动巴士、智能治水、移动远程医疗等垂直行业应用。

渠道互通方面,我们积极顺应互联网化消费和新零售需求升级的趋势,构建全方位、全触达的渠道体系,强化线上线下协同发展。上半年,公司试点25家实体厅店实现新零售转型,着力打造智慧营业厅;全网电子渠道业务办理占比达到39.4%;线上2I2C定向流量包月均销量达到2018年的2.8倍以上。

强化融合营销方面,我们立足个人、家庭、政企用户市场交叉身份属性,强化基础业务融合,积极探索2H2C、2B2C的家庭、政企与公众的融合拓展模式,针对性开展网龄、积分、会员等融合营销,积极推进品牌重塑,精准满足用户差异化消费需求。上半年,固移融合率较2018年底提升2.6个百分点,全量业务融合率较2018年底提升8.6个百分点。

但中国移动董事长杨杰表示,对于5G实事求是、积极推进,目前5G技术、产业成熟还需要时间,要把握好节奏。

融通互促 快速拓展业务生态

数据汇通方面,我们进一步强化全量数据汇通,释放资源价值,提高运营能力、响应速度和服务水平。上半年,公司初步构建了基于租户模式的大数据汇聚平台,提升基于用户画像的精准营销能力;推动新一代客服系统建设,基本实现服务数据对接与归集,推进整合服务能力提升。

推动融合运营方面,我们加快打造全网一朵「移动云」,建设云资源池间高速互联专网,实现云网智能连接。强化云、网、端、边协同,推出「云 网 DICT」智能化服务,打造高品质、低时延、端到端、差异化用户感知。上半年,公司开展集中网络云资源池工程,具备虚拟化商用条件的18种网元全面启动云化、集中化建设。

今年,中国移动全年资本开支不超过1660亿,与去年1671亿相比有所下滑,其中在5G方面的投资预计为240亿元。

公司准确把握市场需求变化,以流量和云产品迅速切入市场,深耕融合经营,有效叠加业务,融合产品综合竞争力显著增强,市场规模赢得快速突破,价值增长开创崭新空间,五大生态圈协同发展、融通互促,为未来持续发展探索出新的道路。

公司以融智为手段,为生产经营全流程、全环节注智,提升运营效率。公司不断完善智慧中台,建强人工智能、大数据等智慧应用,提升对网络、市场、服务、安全、管理等各领域的支撑能力。

融通

“即便考虑5G,总的资本开支也不会大幅增长。”杨杰表示,2020年到2022年是5G投资的高峰期,但是中国移动会控制总投资。

在智能连接领域,坚持客户价值经营,升级融合拓展增量市场,并逐步向内容、应用和服务领域延伸,拓宽销售渠道,提升产品价值,为实现天翼高清、DICT、物联网等智能应用快速增长奠定基础。在智慧家庭领域,以天翼高清为切入点,打造智能组网、家庭云等差异化核心应用,拓展泛智能家居产品,抢先布局超高清视频市场和抢占家居智能化消费升级风口。在DICT领域,强化云网融合优势,以“云改”带动专线、DICT和物联网的发展,大力拓展垂直行业应用的解决方案和服务能力,积极探索5G技术在智慧城市、无人驾驶、工业互联网等领域的应用,利用5G技术特性为垂直行业赋能,探索新的商业模式。在物联网领域,发挥网络和平台的综合优势,加快应用场景拓展,探索以物云融合为基础、基于数据运营的应用服务,着力向产业链高价值领域延伸。在互联网金融领域,乘国内移动支付领跑全球之势,翼支付用户、商户及交易额快速增长,打造红包、分期金融平台,显著增强移动用户黏性,拉动用户强劲增长,有力促进新零售和泛渠道拓展。

上半年,公司传输、承载网络加快引入SDN技术,实现业务一站式自助开通、流量调优等功能,业务竞争力显着增强;建设集中网优体系,全国100%地市实现主城区的清单化管理,NB-IoT基站接入网优大数据平台比例达到100%;全面启动集中化CRM/BOSS全网中心节点建设,加速实现「一点支撑,服务全网」;运用大数据、人工智能新技术,努力推进集中运营平台建设,探索建立基于用户个性化的全生命周期管理视图,提升营销、服务的智能化水平;统一AI研发平台上线,发布大云5.0产品体系,支撑智能化、云化转型,支撑多个AI项目内部应用,成效明显。

中国移动以融通为载体,通过能力共享、渠道互通、数据汇通,达成业务互促,增加整体价值。

中国移动表示,明后年总的资本开支并不会大幅增长,但这不代表对5G的态度,“无论总投资如何控制,5G在总投资中的占比还是非常大的。今年240亿的投资还是非常大的,我们也看到5G的发展前景,包括2B的业务以及社会上的一些需求。”

生态圈融通互促,发展成效显著。宽带用户三重融合率达到65%,同比提升13个百分点,其中天翼高清用户渗透率达到72%,有效开拓智慧家庭的潜在空间。DICT收入增长超过20%,已逐步成为公司未来新的增长动能。物联网连接数规模突破1亿,迈入快速发展轨道,加速迎接5G的到来。翼支付活跃商户增长超过两倍,支付生态已成为移动业务发展的重要差异化手段。

公司全面深化改革创新,以强能力、聚合力、激活力为出发点,加速构建协同高效的组织运营体系。

能力共享方面,围绕智能家庭、互联网和物联网,我们持续推进数字家庭开放平台、统一认证平台以及物联网能力开放平台迭代升级和融通发展。

投资结构将会调整,在5G投资占比增加后,中国移动表示,会大幅压缩很多以往传统业务的投资,“包括4G,会通过5G 4G的方式来操作,通过5G的投入反向开通4G来满足4G的需要。另外,下一步在降低单位投入成本上下功夫,来控制总体投资。”

注智提效 数据驱动智能运营

运营体系进一步优化。以深化战略布局、整合能力资源、强化统筹指挥、调动各方积极性为原则,完成政企、云服务、家庭业务、国际业务领域的组织运营体系改革方案,以政企分公司为基础成立政企事业部,以苏州研发中心为基础成立云能力中心,以杭州研发中心为基础成立智慧家庭运营中心,设立总部国际业务部,加速打造云服务、家庭业务领域的核心能力,全面提升政企市场、国际市场领域的统筹和拓展能力,充分发挥总部管总、区域主战、专业主建的协同优势,实现「要素」与「能力」的动态组合,打造公司收入增长新动能。

上半年,数字家庭开放平台管控网关1亿台;统一认证平台日均调用超10.9亿次,同比增长63%,接入TOP200应用81款;OneNET日均API调用超2.17亿次,聚集开发者12.4万人。

公司夯实IT基础,加强大数据、人工智能等新技术应用,为运营注智,驱动效率变革,提升生产力。数据运营能力全面提升。持续推进数据中台建设,实现IT云化,促进IT向敏捷开发、敏捷运营、智慧决策转型,构建数字化能力开放体系。渠道运营能力不断增强。构建“自有 社会”、“在线 线下”、“平台 触点”的综合渠道体系,在线渠道发展用户占比明显提升,大数据精准营销覆盖率超过60%,每新发展用户销售费用下降超过15%。智慧客服能力优势显现。AI客服逐步上线,客服机器人服务量达4.6亿次,智能语音服务量占比超30%;百万用户申诉率行业最低,移动、宽带业务满意度及综合满意度行业最优。网络运营能力再上台阶。移动业务端到端质量保障工作深入开展,光宽业务形成“探针管理—质量监测—网络优化”的死循环体系。管理运营能力稳步提升。财务集约共享能力持续改善,推进采购集约化和供应链集中,不断提高资源分配效率和价值管理水平,加强风险防控,保障企业可持续健康发展。

网络能力进一步加强。坚持4G/5G协同发展,上半年4G基站数净增30万个,达到271万个,有力支撑大流量业务发展。新增国际、政企专用传送网带宽13.4Tbps,进一步丰富传输管线资源,持续开展综合业务接入区建设,完善「微网格」布局。国际海缆、跨境陆缆、PoP点能力得到长足提升,全球「路、站、岛」国际网络布局加快形成。

渠道互通方面,我们积极顺应互联网化消费和新零售需求升级的趋势,构建全方位、全触达的渠道体系,强化线上线下协同发展。上半年,公司试点25家实体厅店实现新零售转型,着力打造智慧营业厅;全网电子渠道业务办理占比达到39.4%;线上2I2C定向流量包月均销量达到2018年的2.8倍以上。

公司全面推进改革创新,发展活力与经营能力不断增强。持续深化三维联动和新兴领域混合所有制改革,深度激发发展活力。深化「划小承包、专业化运营、倒三角支撑」改革,实现了市场导向的选聘、激励和资源分配机制,有效激发员工活力,提升承包运营效率。累计建立划小承包单元近6万个,基本实现前端经营单元全覆盖。翼支付公司完成首轮引入战略投资者,深入稳妥推进股权多元化和混合所有制改革,为实现跨越式发展夯实基础。加快推进生态赋能和科技创新体系改革,着力提升经营能力,形成云、DICT应用、智能家庭、物联网等能力中心新布局,强化总部总体统筹,加强属地市场拓展,协同强化产品核心能力与业务规模发展。重构研发体系,整合研究力量,成立中国电信研究院和5G创新中心,在科技人员职业发展和薪酬激励机制方面突破创新,推动在信息通信重点领域掌握关键技术。

开放合作取得明显效果。围绕触点内容权益、智慧家庭、5G、AI、垂直领域、互联网金融等多个领域,与多家知名互联网公司、企业集团展开合作,推动优势资源互补,共同拓展数字服务市场;面向产业协同领域,积极探索以资本为纽带的战略协同,通过多层次的资本合作,深度捆绑外部稀缺资源,打造面向长远发展的利益共同体。与地方政府、产业链上下游、科技创新型企业、高等院校、科研院所等建立新型合作机制,着力构建「5G 」新生态,2.6GHz频段产业成熟度已基本达到3.5GHz频段水平,5G 智慧农业、工业、交通、医疗、城市、金融、教育等重点垂直行业的融合创新稳步推进。

数据汇通方面,我们进一步强化全量数据汇通,释放资源价值,提高运营能力、响应速度和服务水平。上半年,公司初步构建了基于租户模式的大数据汇聚平台,提升基于用户画像的精准营销能力;推动新一代客服系统建设,基本实现服务数据对接与归集,推进整合服务能力提升。

当前,国民经济迈入高质量发展阶段,新旧动能加速转换,以5G、AI为代表的新技术相互融合演进,助力供给侧结构性改革,引领数字经济价值空间迅速壮大。作为新一代基础设施,5G网络将与应用结合更加紧密,运营商将在信息通信产业中扮演更重要的角色。公司将积极探索新技术的商业化应用,加快构建与5G相适应的经营机制,发挥自身禀赋优势,提早布局业务生态。近期,中国电信已获发3.5GHz频段用于全国范围5G网络试验,我们将充分发挥5G主流频段优势,秉持开放、合作的态度,积极务实,加快推进5G,把握节奏,坚持市场导向、应用引领,同步推进非独立组网和独立组网发展,逐步扩大网络试验和ToB/ToC应用试验规模。在面对数字经济蓬勃发展的历史性机遇同时,我们也清醒看到,未来外部环境复杂严峻,宏观经济面临下行压力,跨界、同质化竞争日趋激烈,转变发展模式、推动高质量发展已成为公司当前首要任务。公司将坚持新发展理念和供给侧结构性改革,加快推进企业高质量发展,积极落实“提速降费”要求,以规模发展为基础,以价值经营为根本,持续推进“云改”,加快生态赋能,构建融合、融通、融智“三位一体”的高质量发展价值经营体系,向领先的综合智能信息服务运营商阔步前行,不断为股东创造新的价值!

体制机制改革有效推进。对标国际领先企业,研究制定创建世界一流示范企业总体方案,构建了「领军、领先、典范」目标体系。新机制方面,深入落实「双百行动」,积极探索子企业层面的混合所有制改革。新运营方面,公司加快推进政企业务、云能力、智慧家庭、国际业务等重点领域改革落地,以适应5G时代生产力发展需要。新激励方面,探索市场化激励机制,指导科技子企业探索实施股权、分红、项目跟投等多种激励措施。

融智

2019年6月,公司获颁5G商用牌照,并随即发布了5G品牌「5G 」。作为全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业,公司将加快推动5G发展,打造「5G 」新优势。

中国移动以融智为手段,为生产经营全流程、全环节注智,提升运营效率。

为此,公司全面实施「5G 」计划:

中国移动不断完善智慧中台,建强人工智能、大数据等智慧应用,提升对网络、市场、服务、安全、管理等各领域的支撑能力。上半年,公司传输、承载网络加快引入SDN技术,实现业务一站式自助开通、流量调优等功能,业务竞争力显着增强;建设集中网优体系,全国100%地市实现主城区的清单化管理,NB-IoT基站接入网优大数据平台比例达到100%;全面启动集中化CRM/BOSS全网中心节点建设,加速实现「一点支撑,服务全网」;运用大数据、人工智能新技术,努力推进集中运营平台建设,探索建立基于用户个性化的全生命周期管理视图,提升营销、服务的智能化水平;统一AI研发平台上线,发布大云5.0产品体系,支撑智能化、云化转型,支撑多个AI项目内部应用,成效明显。

5G 4G。推动5G和4G技术共享、资源共享、覆盖协同、业务协同,充分利用4G站址、传输资源,低成本高效建设5G网络。年内,公司将在全国范围内建设超过5万个5G基站,实现50个以上城市5G商用服务。与此同时,公司还将在5G下一版国际标准制定中继续发挥更大作用,协同产业各方加强5G相关基础性技术研究,确保技术先进。

改革创新全面深化

5G AICDE。融合5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新信息技术,打造连接与智能融合服务、产业物联网专网切片服务、一站式云网融合服务、安全可信的大数据服务、电信级边缘云服务等能力,打造以5G为中心的泛在智能基础设施,构建更多新能力,推出更多新应用,拓展更多新场景,催生更多新业态,努力成为领先的新型智慧城市运营商。

中国移动全面深化改革创新,以强能力、聚合力、激活力为出发点,加速构建协同高效的组织运营体系。

5G Ecology。全面构建5G开放型生态体系,联合信息通信业上下游企业、重点垂直行业、社会各方创新力量、高校科研院所以及其他电信运营企业,携手打造5G生态「朋友圈」。依托「5G联合创新中心」、「5G终端先行者产业联盟」、「5G产业数字化联盟」、「5G多媒体创新联盟」,共同推动5G终端成熟,共同开展5G应用创新,共同打造5G精品内容。此外,公司还创新推出「BEST」新商业计划,做好基础服务、做优使能服务、做强专属服务,携手合作伙伴共创5G新时代。

运营体系进一步优化。以深化战略布局、整合能力资源、强化统筹指挥、调动各方积极性为原则,完成政企、云服务、家庭业务、国际业务领域的组织运营体系改革方案,以政企分公司为基础成立政企事业部,以苏州研发中心为基础成立云能力中心,以杭州研发中心为基础成立智慧家庭运营中心,设立总部国际业务部,加速打造云服务、家庭业务领域的核心能力,全面提升政企市场、国际市场领域的统筹和拓展能力,充分发挥总部管总、区域主战、专业主建的协同优势,实现「要素」与「能力」的动态组合,打造公司收入增长新动能。

5G X。公司将通过做好上述三个「5G 」来实现「5G X」,加速推动5G在更广范围、更多领域的应用,融入百业、服务大众。一方面,面向农业、工业、交通、医疗、城市、金融、教育等领域,推出创新融合应用,更好地促进产业数字化;另一方面,面向广大客户,推出5G超高清视频、超高清游戏、超高清视频彩铃,更好地满足美好数字生活需要。公司已形成5G智能电网、智慧工厂、智慧港口、封闭区域自动驾驶、应急救援、远程医疗、智慧校园、高清云游戏等60余项实践案例。

网络能力进一步加强。坚持4G/5G协同发展,上半年4G基站数净增30万个,达到271万个,有力支撑大流量业务发展。新增国际、政企专用传送网带宽13.4Tbps,进一步丰富传输管线资源,持续开展综合业务接入区建设,完善「微网格」布局。国际海缆、跨境陆缆、PoP点能力得到长足提升,全球「路、站、岛」国际网络布局加快形成。

4G改变生活,5G改变社会。面对5G成为构建数字社会、推动万物智联新基石的历史发展机遇,公司将力争保持领先优势,铸就全球标杆网络,围绕「5G 」,创造更为广阔的价值空间。

开放合作取得明显效果。围绕触点内容权益、智慧家庭、5G、AI、垂直领域、互联网金融等多个领域,与多家知名互联网公司、企业集团展开合作,推动优势资源互补,共同拓展数字服务市场;面向产业协同领域,积极探索以资本为纽带的战略协同,通过多层次的资本合作,深度捆绑外部稀缺资源,打造面向长远发展的利益共同体。与地方政府、产业链上下游、科技创新型企业、高等院校、科研院所等建立新型合作机制,着力构建「5G 」新生态,2.6GHz频段产业成熟度已基本达到3.5GHz频段水平,5G 智慧农业、工业、交通、医疗、城市、金融、教育等重点垂直行业的融合创新稳步推进。

公司始终致力于保持高水平的治理结构,设有全面、透明的机制,确保良好的企业管治。深化「法治移动」建设,设立合规委员会,持续推进「合规护航」计划;同时进一步完善风险及内控管理体系,确保企业健康运营。我们的努力得到了资本市场的广泛认可,公司获《CorporateGovernanceAsia》杂志颁发「亚洲区最佳公司企业管治典范」。

体制机制改革有效推进。对标国际领先企业,研究制定创建世界一流示范企业总体方案,构建了「领军、领先、典范」目标体系。新机制方面,深入落实「双百行动」,积极探索子企业层面的混合所有制改革。新运营方面,公司加快推进政企业务、云能力、智慧家庭、国际业务等重点领域改革落地,以适应5G时代生产力发展需要。新激励方面,探索市场化激励机制,指导科技子企业探索实施股权、分红、项目跟投等多种激励措施。

公司积极履行社会责任,进一步贯彻落实「提速降费」,促进数字红利普惠于民;立足5G的叠加、放大和赋能作用,面向医疗、教育、环保等多个领域创新解决方案,不断满足人们的数字化美好生活需要。另外,公司在客户权益保护、应急通信保障、网络与信息安全、扶贫攻坚与公益慈善、污染防治与能源节约等方面也持续作出积极努力,取得良好进展。

打造「5G 」新优势

当前,宏观环境和产业发展正经历四个加速转变,一是经济从高速增长向高质量发展加速转变,二是信息通信技术从助力经济发展的基础动力向引领经济发展的核心引擎加速转变,三是基础电信业务从规模经营向基于规模的价值经营加速转变,四是信息通信市场从「要素」竞争向「要素 能力」加速转变。

2019年6月,中国移动获颁5G商用牌照,并随即发布了5G品牌「5G 」。作为全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业,公司将加快推动5G发展,打造「5G 」新优势。

为此,中国移动全面实施「5G 」计划:

5G 4G。推动5G和4G技术共享、资源共享、覆盖协同、业务协同,充分利用4G站址、传输资源,低成本高效建设5G网络。年内,中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站,实现50个以上城市5G商用服务。与此同时,中国移动还将在5G下一版国际标准制定中继续发挥更大作用,协同产业各方加强5G相关基础性技术研究,确保技术先进。

5G AICDE。融合5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新信息技术,打造连接与智能融合服务、产业物联网专网切片服务、一站式云网融合服务、安全可信的大数据服务、电信级边缘云服务等能力,打造以5G为中心的泛在智能基础设施,构建更多新能力,推出更多新应用,拓展更多新场景,催生更多新业态,努力成为领先的新型智慧城市运营商。

5G Ecology。全面构建5G开放型生态体系,联合信息通信业上下游企业、重点垂直行业、社会各方创新力量、高校科研院所以及其他电信运营企业,携手打造5G生态「朋友圈」。依托「5G联合创新中心」、「5G终端先行者产业联盟」、「5G产业数字化联盟」、「5G多媒体创新联盟」,共同推动5G终端成熟,共同开展5G应用创新,共同打造5G精品内容。此外,公司还创新推出「BEST」新商业计划,做好基础服务、做优使能服务、做强专属服务,携手合作伙伴共创5G新时代。

5G X。公司将通过做好上述三个「5G 」来实现「5G X」,加速推动5G在更广范围、更多领域的应用,融入百业、服务大众。一方面,面向农业、工业、交通、医疗、城市、金融、教育等领域,推出创新融合应用,更好地促进产业数字化;另一方面,面向广大客户,推出5G超高清视频、超高清游戏、超高清视频彩铃,更好地满足美好数字生活需要。公司已形成5G智能电网、智慧工厂、智慧港口、封闭区域自动驾驶、应急救援、远程医疗、智慧校园、高清云游戏等60余项实践案例。

4G改变生活,5G改变社会。面对5G成为构建数字社会、推动万物智联新基石的历史发展机遇,中国移动将力争保持领先优势,铸就全球标杆网络,围绕「5G 」,创造更为广阔的价值空间。

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